Conferência Brasil 2020

Arquitetura, Transformação de Negócios, Digital, Automação,
Ferramentas, Padrões Abertos para um Novo Mundo
4 dias, 1 evento local do Brasil para o Mundo

06-09 de Outubro de 2020 - Sem Custo!

Sobre o Evento

Há oito anos que o The Open Group produz anualmente seu evento no Brasil no formato presencial. Sempre agregando muito conhecimento com renomados palestrantes de várias verticais, transitando da vertical de Óleo & Gás ao varejo, passando pelo setor financeiro e técnico, trazendo a cada edição colaboradores e dirigentes de mais de 50 empresas. No final das contas tivemos uma abrangência global de todas as maiores e melhores empresas do mundo, e anualmente trazendo representantes destas renomadas empresas para o evento brasileiro, bem como profissionais e empresas locais membros do The Open Group, que nos bastidores treinaram o time destas corporações. Seja em TOGAF®, ArchiMate, ou outro padrão aberto como IT4IT™ entre vários outros.

Neste ano, não poderia ser diferente, Empresas e profissionais chave dos bastidores estarão aqui! resolvemos inovar e trazer mais conhecimento, para nós. A ordem do dia, ou melhor: do ano é INOVAR, e não limitar, mesmo em situações diferentes e complicadas, que justamente requerem a adoção de padrões abertos para maximizar recursos (onde recursos = $, tempo e pessoas). INOVAR aproveitando os benefícios dos eventos virtuais, com uma agenda estendida de primeiríssima classe, na qual eu como Country Manager escolho pessoalmente as palestras realmente relevantes e muitas participações internacionais, aproveitando o alcance do The Open Group trazendo representantes de vários segmentos e verticais...

e o melhor: SEM CUSTO ALGUM!

Sabemos que hoje o que não falta é a oferta de eventos virtuais sem valor. Mas o desafio desde o início deste ano foi produzir um evento virtual que REALMENTE traga valor e valha cada segundo investido por parte dos participantes. Isso somente seria possível através de parceiros e patrocinadores focados e comprometidos com padrões abertos e uma equipe internacional e local focada em fazer um evento realmente que agreagará valor a sua corporação

Programamos 4 manhãs inteiras com temas distintos, passando por Arquitetura Corporativa, Ferramentas, Digital, Óleo & Gás, e com uma agenda recheada de líderes e influenciadores de cada um destes temas que compartilharão sua visão e novo olhar sobre seus negócios neste novo momento que passamos e que com certeza deixará mudanças profundas!

Em breve teremos a agenda completa e abriremos para o registro! Tenho certeza que você vai se impressionar e aproveitar ao máximo!

Grande Abraço, e não hesitem em se comunicar comigo sempre que precisarem

Roberto Severo - The Open Group - Contry Manager - Brasil
r.severo@opengroup.org - http://linkedin/in/rsevero

Agenda do EventoAtividades Diárias

Agenda Resumida do Evento (Horários do Brasil - GMT-3)

Neste ano teremos 4 manhãs seguidas com temas diferentes para cada dia: Arquitetura Corporativa; Digital; Transformação de Negócios; Óleo & Gás / Automação. Tenha certeza que os melhores de cada área e referências mundiais estarão presentes! O horário de cada dia pode ser alterado dependendo das conferências a serem agendadas.

All sessions will have simultaneous translation (Portuguese-English / English-Portuguese)

Atenção, o critério para definição da agenda envolve a questão do Fuso Horário de cada palestrante, bem como a ordem de recebimento das confirmações com Título e resumo de cada palestra. para ver detalhes das sessões, clique na aba ao lado, e para conhecer melhor os palestrantes veja a próxima sessão. A agenda está sujeita a mudanças sem aviso prévio.

Dia 1 (6 de Outubro) Enterprise Architecture

09:45 - 10:00 Roberto Severo - Abertura - The Open Group

10:00 - 10:30 Dr. Ulrich Kalex - SoftwareAG - Alemanha *

10:30 - 11:00 Antonio Plais - Centus

11:00 - 11:30 Luca Di Risi - Mega Intl. *

11:30 - 12:00 J.S. Jimenez - eVolve

12:00 - 12:30 Vanessa Nunes - Se7TI

12:30 - 13:00 Atila Belloquim - Gnosis

Dia 2 (7 de Outubro) Digital / Security

09:45 - 10:00 Abertura - The Open Group - Roberto Severo

10:00 - 10:30 Carlos Guerra - ISACA / GSO

10:30 - 11:00 Thiago Rocha - PwC

11:00 - 11:30 Jim Hietala - The Open Group *

11:30 - 12:00 Dave Lounsbury - The Open Group *

12:00 - 12:30 Cristiano Uniga Bajdiuk - Cublab

12:30 - 13:00 Chris Forde - CEO - Association of Enterprise Architects (AEA) *

Dia 3 (8 de Outubro) Business Transformation / Agile

09:45 - 10:00 Abertura - The Open Group - Roberto Severo

10:00 - 10:30 Fernando Menchini - IBM

10:30 - 11:00 Marc Lankhorst - BIZZdesign *

11:00 - 11:30 Jorge Fabre - Banco BMG

11:30 - 12:00 Marcia Maciel - SoftwareAG - Brasil

12:00 - 12:30 Ed Carmo / Thaddeus Ward * - Salesforce

12:30 - 13:00 Carlos Piazza - FIAP

Dia 4 (9 de Outubro) Oil & Gas

09:45 - 10:00 Abertura - The Open Group - Roberto Severo

10:00 - 10:30 Johan Krebbers - Shell *

10:30 - 11:00 Libanio Souza - Smar *

11:00 - 11:30 Melissa Fernandez - IBP

11:30 - 12:00 Don Bartusiak - ExxonMobil *

12:00 - 12:30 Italo Dourado Affonso - Petrobras

12:30 - 13:00 Miguel Borges - ISA (Rio de Janeiro Sector) / Carlos Mandolesi - Presidente Mundial - ISA

13:00 - 13:15 Marco Coghi - ISA (Campinas Sector)

* Palestras internacionais em inglês com tradução simultânea disponível

Resumos de Palestras (Brazilian Time - GMT-3)

Todas as palestras terão tradução simultênea (Português-Inglês / Inglês-Português)

Day 1 (Terça-feira | 6 de Outubro) - Arquitetura Corporativa Todos os Horários de Brasília | GMT-3

Horário	Título	Apresentador	Resumo da Palestra
09:45 - 10:00	Abertura	Roberto Severo The Open Group	Abertura e orientações para o dia 1
10:00-10:30	Getting Enterprise Agile Right with Strategic Portfolio Management (em inglês com tradução)	Dr. Ulrich Kalex SoftwareAG - Alemanha	As organizações estão buscando o desenvolvimento Agile para obter um fluxo contínuo de inovação digital. No entanto, não sem desafios. O Agile exige grandes mudanças na forma como planejamos, tomamos decisões e entregamos resultados. Exige que abracemos o espírito de independência e empreendedorismo em benefício do software funcional, da colaboração do cliente e da velocidade de lançamento no mercado. Mas a proliferação do desenvolvimento autônomo em toda a empresa pode trazer sérias consequências, como equipes de desenvolvimento Agile autônomas e não alinhadas, um estoque explosivo de ativos de TI e nenhuma coerência com os negócios e estratégia de TI em geral. Esta sessão aborda como usar o gerenciamento de portfólio estratégico baseado em EA para garantir que as equipes Agile permaneçam conectadas ao todo. Descubra como alinhar as atividades Agile à estratégia de negócios, a evitar desperdício de investimento consolidando e maximizar o potencial dos ativos existentes e como acelerar a entrega de produtos digitais eliminando obstáculos de implantação.
10:30-11:00	Qual é o Papel da Arquitetura Corporativa na Inovação?	Antonio Plais Centus	Os últimos meses foram de profunda preocupação e de mudanças para as empresas. A Pandemia da COVID-19 acelerou de forma significativa tendências que já se faziam presentes na nossa vida, como o trabalho e educação remotos, e o crescimento estrondoso do comércio eletrônico. As empresas viram seus planos de (lenta) transformação digital serem triturados pela dura realidade do ambiente de negócios desafiador no pós-pandemia, e se perguntam como acompanhar o ritmo febril da mudança. Esta apresentação discute o papel da Arquitetura Corporativa nesse ambiente desafiador, e busca mostrar que os arquitetos corporativos podem estar em uma posição única para liderar o processo de transformação e inovação em suas empresas. Abandonar a imagem de uma área burocrática e guardiã de padrões, para se tornar peça fundamental na inovação requererá uma profunda mudança das próprias equipes de arquitetura. Questionar seu próprio status-quo é o primeiro passo para isso!
11:00-11:30	Acelere a Transformação com uma Abordagem de EA voltada para Resultados de Negócios (em inglês com tradução)	Luca Di Risi Mega Intl
11:30-12:00	Estudo de Caso – EA e Squads, Simplicidade em Prol da Sinergia	JS Jimenez eVolve	Este é um Case real do Grupo ArcosDorados (MC Donalds), onde a área de Arquitetura Empresarial reorganizou sua estratégia de atuação, participando diretamente nas squads, capturando informações não estruturadas e oferecendo análises diretas e personalizadas aos times. Em fase de desenvolvimento a estratégia, posicionou o simples e usual como meio de crescimento na apresentação do valor de EA a organização.
12:00-12:30	Um dia na vida do Arquiteto Corporativo	Vanessa Nunes Se7TI	Ana é a arquiteta corporativa responsável pela área de arquitetura da sua empresa. Ela é responsável por gerir os projetos de arquitetura corporativa, apoiar na resolução de conflitos ou questões que envolvam a alta gerência, identificar as demandas por transformação dentro da empresa que podem se beneficiar do trabalho que sua área oferece, gerir o portfólio de projetos de arquitetura, decidir sobre interseções entre projetos e governar a área de arquitetura corporativa. Hoje é a manhã de uma segunda-feira qualquer e Maria acabou de chegar na empresa. Ela se loga no sistema que mostra todas os projetos e atividades em andamento e em planejamento. Nesta apresentação iremos acompanhar o dia de trabalho da Ana!
12:30-13:00	Arquitetura de Negócios: A Gata Borralheira da Arquitetura Corporativa	Atila Belloquim Gnosis	A Experiência tem mostrado que, apesar de Arquitetura de Negócios seja o domínio primordial da Arquitetura Corporativa, do qual todos os outros dependem, ela continua sendo deixada em segundo plano na maioria das implementações de Práticas de Arquitetura. Nessa apresentação abordaremos esse problema, suas causas e possíveis soluções. Mostraremos que a Arquitetura de Negócios vai muito além da caricatura que dela fazem muitos esforços arquiteturais.

Dia 2 (Quarta-feira | 7 de Outubro) - Digital / Segurança Todos os Horários de Brasília | GMT-3

Horário	Título	Apresentador	Resumo da Palestra
09:45-10:00	Abertura	Roberto Severo The Open Group	Abertura e orientações para o dia 2
10:00-10:30	O que a LGPD significa e como a arquitetura corporativa pode me ajudar	Carlos Guerra ISACA Brasil / GSO	Com a efetivação da LGPD, quais os pontos que as empresas tem que se preocupar e como o uso de uma Arquitetura Corporativa podem endereçar esses pontos, facilitando o entendimento e a aderência a lei.
10:30-11:00	Como um escritório de EA pode te ajudar?	Thiago Rocha PwC	Uma revolução não acontece sem princípios fortes e sem abraçar as transições necessárias para que uma nova realidade se estabeleça. Atualmente a sobrevivência dos negócios depende de sua capacidade de se adaptar ao novo. Mas como se transformar sem se conhecer ? Acreditamos que o estabelecimento de um escritório de Arquitetura Corporativo pode ser o pilar do autoconhecimento da empresa, permitindo a adaptação e transformação digital para que os modelos de negócios possam se reinventar.
11:00-11:30	Gerenciando o Risco em "Cybersecurity" (em inglês com tradução)	Jim Hietala The Open Group	Gerenciar os riscos de segurança cibernética é fundamental e, dadas as rápidas mudanças para modelos de negócios digitais e trabalho remoto trazidos pela Covid 19, compreender e mitigar os riscos de segurança cibernética tornou-se ainda mais imperativo. Esta apresentação explorará a metodologia de análise de risco quantitativa Open FAIR, que fornece um método e modelo para medir e comunicar o risco, e também a Zero Trust Security Architecture, que é uma nova abordagem para a segurança da arquitetura da informação.
11:30-12:00	Da Digitalização ao Digital: padrões abertos para empresas digitais (em inglês com tradução)	Dave Lounsbury The Open Group	Embora todos os padrões do The Open Group® possam e sejam adotados e usados independentemente uns dos outros, o maior valor para uma organização pode ser obtido quando eles são usados em uníssono - a soma das partes deve ser maior do que o todo. Esta apresentação mostrará como os padrões do The Open Group possibilitam 'The Digital-First Enterprise' e princípios arquitetônicos que descrevem como os padrões digitais podem ser usados em conjunto para acelerar a adoção de práticas digitais em uma organização, facilitando mudanças sustentáveis e duradouras.
12:00-12:30	Plataformas e Ecosystems na perspectiva de EA	Cristiano Uniga Bajdiuk Cublab	Estamos evoluindo para um momento de “plataformização” das organizações em diferentes dimensões como produtos, processos, decisões e tecnologia. É uma nova economia que muda completamente a forma com que produtos serão gerados e entregues assim como re-inventa o modelo de geração de valor das empresas. A arquitetura corporativa tem um papel essencial na criação destas plataformas e das suas principais capacidades. Com foco em inovação aberta e disrupção.
12:30-13:00	Associação dos Arquitetos Corporativos (AEA) - O que vem pela frente	Chris Forde CEO - Association of Enterprise Architects (AEA)	Chris Forde, CEO da AEA apresentará o que é a Associação para Arquitetos Corporativos

Dia 3 (Quinta-feira | 8 de Outubro) - Transformação de Negócios / Agile Todos os Horários de Brasília | GMT-3

Horário	Título	Apresentador	Resumo da Palestra
09:45-10:00	Abertura	Roberto Severo The Open Group	Abertura e orientações para o dia 3
10:00-10:30	Hiperautomação	Fernando Menchini IBM	Um caminho resiliente e flexível para avaliar as interações entre os interlocutores nos processos (WORKFLOW), substituir tarefas manuais (RPA), digitalizar os montes de papéis (CAPTURA), como gerenciar seus conteúdos (CONTEÚDO), tomar decisões rapidamente (DECISÕES) e visibilidade do desempenho das tarefas realizadas (INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL) com a hiperautomação
10:30-11:00	Modelagem de Arquitetura Ágil usando a linguagem ArchiMate® (em inglês com tradução)	Marc Lankhorst BIZZdesign	Esta apresentação apresenta como modelar uma arquitetura ágil usando a linguagem ArchiMate®. Isso fornece orientação para arquitetos, desenvolvedores e outros envolvidos em iniciativas ágeis sobre o valor e o uso de modelos de arquitetura para apoiar seu trabalho. Especificamente, ele aborda o uso da linguagem de modelagem ArchiMate e descreve como ela pode ser usada para dar suporte à agilidade corporativa, tomada de decisões e colaboração dentro e entre equipes ágeis. Nesta apresentação, Marc Lankhorst delineará o conteúdo deste guia, ilustrado com vários exemplos
11:00-11:30	Arquitetura de Negócios em Movimentos Disruptivos	Jorge Fabre Banco BMG	A base da arquitetura deve ajudar uma empresa a se posicionar perante os cenários disruptivos que acontecem no mercado, sejam estes em uma perspectiva de negócios ou de tecnologia. Em 2020, temos vivenciado uma quantidade significativa de cenários disruptivos, e já podemos ver outros que ocorrerão em curto prazo. Neste sentido como a arquitetura deve se posicionar para agregar valor neste processo? Cases destes cenários serão abordados nesta apresentação, proporcionando uma reflexão das soluções.
11:30-12:00	Transformação de negócios com Process Mining em tempos de grandes mudanças	Marcia Maciel SoftwareAG - Brasil	Vivemos uma nova realidade. Organizações de diversos setores estão enfrentando desafios que vão desde aprimorar a presença e os serviços em ambientes digitais até garantir a segurança e proteção dos colaboradores, sem descuidar da eficiência operacional. Mais do que nunca, é preciso entender o negócio em detalhes para ser capaz de aumentar a eficiência, ganhar agilidade e reduzir custos operacionais de forma inteligente. Neste contexto, a mineração de processos é essencial para garantir uma transformação de negócios bem-sucedida. Nesta sessão, iremos explorar o que há de mais atual em Process Mining e suas capacidades para que as organizações possam enxergar, agir e decidir sobre mudanças de processos com rapidez e eficiência para atender às demandas do mercado e necessidades do negócio. O ‘novo normal’ irá criar oportunidades e você precisa preparar a sua organização para que possam aproveitá-las.
12:00-12:30	AgileEA: Plataforma Digital de Baixo/Sem Código para Negócios e Transformação Digital	Ed Carmo / Thaddeus Ward Salesforce	Um modelo de EA Agile deve ser orientado para os resultados de negócios, centrado no serviço, ágil e, mais importante, com foco e escala para modernizar e inovar. Iniciativas centradas no cliente, juntamente com plataformas digitais corporativas, estão ganhando destaque. O AgileEA cobre as funções principais do EA, bem como em quaisquer novas funções necessárias para que o EA seja dimensionado para atender às demandas de negócios digitais e automação que os alimenta. Abordaremos como a plataforma digital de baixo / nenhum código cumpre esses pontos.
12:30-13:00	Tecnologias e Humanidade. Inovações em tempos de grandes transformações.	Carlos Piazza FIAP	Quanto mais tecnologias aportadas tivermos, mais humanos seremos. O paradoxo de se perceber que as ciências humanas prevalecem sobre as ciências tecnológicas, nos faz pensar como a sociedade se reestrutura quando se tem muita tecnologia disruptiva combinadas entre si. A sociedade 5.0, a vida 3.0 e a 5ª. revolução industrial são fatos inexoráveis que nos empurra para as duas únicas coisas que o ser humano é magnificamente bom: Pensamento na ambiguidade e pensamento crítico. Só soft skill salvam os humanos.

Dia 4 (Sexta-feira | 9 de Outubro) - Óleo & Gás Todos os Horários de Brasília | GMT-3

Horário	Título	Apresentador	Resumo da Palestra
09:45-10:00	Abertura	Roberto Severo The Open Group	Abertura e orientações para o dia 4
10:00-10:30	OSDU e Open Footprint: Como eles podem fazer a diferença? (em inglês com tradução)	Johan Krebbers Shell	Nesta sessão, falaremos sobre os fóruns OSDU e Open Footprint e como os padrões, código aberto e sistemas ecológicos podem fazer a diferença.
10:30-11:00	Progressos do Open Process Automation Forum - Versão 2.1	Libanio Souza SMAR	O OPAF® (Open Process Automation Forum) está trabalhando na liberação da versão 2.1 cujo objetivo principal é a portabilidade das configurações das aplicações a serem distribuídas pelos nós de controle distribuídos (DCNs). Nesta palestra apresentamos os conceitos básicos desta versão e também o plano para revisão e aprovação das especificações.
11:00-11:30	PD&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) no setor de Óleo & Gás	Melissa Fernandez IBP (Brazilian Institute of Petroleum)	A tecnologia e inovação estão em constante desenvolvimento, nos últimos anos, quando falamos no futuro da Indústria, as tecnologias da transformação digital estão presentes trazendo inovações paras as áreas de controle, automação e tecnologia da informação. Dando suporte a esse desenvolvimento a indústria de O&G tem importantes mecanismos como a cláusula de PD&I. Esse painel tem como objetivo discutir o atual status da PD&I no setor.
11:30-12:00	Open Process Automation: Status do padrão O-PAS ™, certificação de conformidade e protótipos de usuário / fornecedor	Don Bartusiak ExxonMobil	O Open Process Automation Forum do The Open Group está trabalhando para definir um “padrão de padrões” para uma arquitetura de automação de processo aberta, segura e interoperável. O resultado pretendido é permitir a realização de maior valor comercial para clientes e fornecedores de sistemas de controle industrial, reduzindo (1) barreiras para a entrada de novas tecnologias e (2) ineficiências de custo sistêmico associadas a sistemas proprietários fechados. Esta palestra fornecerá uma atualização sobre o padrão Open Process Automation (O-PASTM) - especificamente na versão 2.1 e seu tema de portabilidade de configuração. A palestra destacará o início do processo de certificação de conformidade O-PAS. Finalmente, ele fornecerá informações sobre vários projetos de prototipagem de Automação de Processo Aberto que foram concluídos ou estão em andamento por empresas operacionais, incluindo ExxonMobil e BASF.
11:30-12:00	Desafios da Padronização de Dados de Engenharia	Italo Dourado Affonso Petrobras	Nessa sessão vamos falar sobre como a padronização de dados de engenharia é fundamental para democratizar o acesso aos dados e para destravar o real valor que a engenharia digital pode agregar aos projetos de óleo e gás, na direção de um ativo verdadeiramente digital.