| Horário | Título | Apresentador | Resumo da Palestra | Resultado |
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| 07:00-08:30 | Registro
| | Será servido um Welcome Coffee aos participantes | |
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| 08:30-09:00 | Abertura
| Roberto Severo
The Open Group
| Abertura e orientações sobre o evento | |
| 09:00-09:30 | The Open Group Updates
| Steve Nunn
The Open Group
| O Presidente do Open Group apresentará novas tendências e padrões Novos do Mercado e Como as Empresas estão os utilizando | |
| 09:30-10:00 | Public Sector Updates
| Jim Hietala
The Open Group
| Jim, VP de Business Development & Security do The Open Group mostrará o que está sendo feito no mundo no setor Público | |
| 10:00-10:30 | Case Arquitetura Corporativa
Como rodar a fase Preliminar
| Luise Santacruz
Evolve - Gestão Empresarial
| O objetivo da palestra é, através de um case real, demonstrar ao público como a arquitetura pode ser implementada de forma simples em uma organização, independentemente do seu nível de maturidade. A palestra objetiva também demonstrar que a Arquitetura só se dá na combinação dos domínios (Negócio, Aplicações, Dados e Tecnologia) e não de forma isolada. | Uma forma simples de olhar e compreender a arquitetura corporativa. |
| 10:30-11:00 | A influência da Arquitetura Corporativa na digitalização dos modelos de negócios sob a ótica da Sociomaterialidade.
| Fernando Menchini
SoftwareAG | Nesta sessão será apresentado o resultado de um trabalho de pesquisa realizado na Faculdade FIPECAFI, cujo objetivo foi analisar a compreensão de profissionais acerca da associação dos níveis de maturidade da EA e da Economia Digital, para então aprofundar as percepções sobre o tema e avaliar o potencial de contribuição da EA sob a ótica da Sociomaterialidade na escolha e aplicação de práticas e tecnologias de digitalização de produtos e/ou serviços. | Os participantes desta sessão terão a oportunidade de refletir e ampliar a sua visão sobre o potencial de contribuição da EA no processo de transformação digital, por meio da exposição de um estudo teórico e empírico, que contou com a contribuição de profissionais de diversas áreas, incluindo gestão de negócios e tecnologia, dentre outras, e buscou abordar transversalmente várias áreas do conhecimento humano. |
| 11:00-11:30 | Do modelo de Silos a Transformação digital uma visão de Enterprise Architecture e capacidades dinâmicas
| Cristiano U. Bajdiuk
CubLab
| A transformação Digital possibilita enfrentamos através da aplicação de tecnologia, problemas antigos entre eles os Silos. A síndrome dos Silos, profundamente conectada com Big Data, Inteligência Artificial e Data, provoca prejuízos grandiosos as empresas diminuindo a sua capacidade de reação em tempos onde uma informação pode ser a condição de sucesso ou fracasso da sua empresa. A arquitetura corporativa através das capacidades dinâmicas é uma das mais efetivas ferramentas para combater este e outros problemas. | Conhecimentos de API, Fluxo de Informação dentro da empresa, Transformação digital e como utilizar arquitetura para melhor utilizar estes elementos. |
| 11:30-12:00 | Agilidade e Arquitetura - Os Opostos se Atraem?
| Antonio Plais
Centus
| Agilidade se tornou uma habilidade chave para as empresas. O ritmo em que os clientes requerem mudanças, em que novas leis e regulações afetam os serviços e introduzem processos, e a facilidade com que os competidores podem abalar o seu negócio, como a Google e a Apple fazem atualmente, leva a uma pressão imensa. Pressão para mudar rapidamente, para adotar novas tecnologias, para gerar crescimento, para crescer para reduzir custos. Em muitas organizações, ser ágil é tão crucial como ser capaz de inovar. A inovação e a agilidade são competências necessárias para um negócio sustentável. Nesta palestra vamos falar sobre: - A nossa visão sobre a mudança - Os desafios para alcançar a agilidade - Agilidade no processo - Agilidade sistêmica - Combinar agilidade da arquitetura e práticas ágeis - Caminhar em direção à empresa ágil | A arquitetura corporativa e os métodos ágeis têm sido considerados como visões opostas do desenvolvimento das organizações, incompatíveis e incapazes de conviver em harmonia. Esta visão excludente impede que as organizações tirem proveito do valor combinado destas duas disciplinas, e possam atingir a verdadeira agilidade do negócio, aquela que efetivamente vai capacitá-las para enfrentar os desafios de um mundo em constante mudança. Nesta palestra, procurarei desmistificar a incompatibilidade entre a arquitetura e os métodos ágeis, e apontar os benefícios de uma visão comum e colaborativa entre arquitetos e agilistas. |
| 12:00-13:00 | ALMOÇO
| | Para melhorar o Networking entre os particpantes serviremos um almoço no próprio Foyer do local do evento | |
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| 13:00-13:30 | Caso de implementação para otimizar os investimentos em TI
| Sergio Naranjo
MEGA Intenacional
Rafael Fernandes
Bradesco
| Os departamentos de TI freqüentemente enfrentam desafios em várias frentes que os impedem de investir em novos projetos. Os custos de TI dispararam devido à crescente quantidade de ativos herdados, bem como a ativos redundantes que são cada vez mais comuns devido a fusões e aquisições anteriores, juntamente com a globalização dos negócios. Durante esta conferência, compartilharemos um caso de implementação do sofware para otimizar seus investimentos em TI e alinhá-los com suas prioridades de negócios usando uma abordagem em três etapas: Inventário: crie um repositório de dados de ativos de TI e use critérios apropriados para sua organização. Avaliação: analise e avalie seus ativos de TI por meio de relatórios e painéis padrão e personalizados. Transformação: desenvolva e compare diferentes planos de transformação e implemente o que melhor se adapte. | Conheça um caso do setor financeiro. Os principais desafios da empresa para melhorar a gestão do seu portfólio de ativos de TI, otimizar seus investimentos em TI e alinhá-los aos objetivos do negócio. |
| 13:30-14:00 | Arquitetura é Negócio, não Tecnologia! (O Arquiteto como Generalista)
| Átila Belloquim
Gnosis
| Existe uma concepção muito "espalhada" de que Arquitetura Corporativa é uma questão de TI. Não é. Inclui TI mas vai muito além. Por isso o Arquiteto precisa ser um Generalista, conhecendo todos os aspectos do Negócio e, ao mesmo tempo, dominar muitas competências inadequadamente chamadas de "Soft Skills". Nesta palestra discutiremos quais são os Conhecimentos, Habilidade e Atitudes que o Arquiteto precisa dominar. | Ampliação da visão das Competências que o Arquiteto Corporativo precisa dominar, para além daquelas ligadas à Tecnologia, que são, quase sempre, o foco quase exclusivo dos arquitetos atuais. |
| 14:00-14:30 | Transformação Digital na Indústria
| Pedro Vieira
Petrobras
| Apresentar os conceitos-base de Transformação Digital e sua aplicação na Indústria, a importância da mudança de cultura e do treinamento especializado para a transição necessária nos próximos anos, com foco não apenas tecnológico, mas na geração de valor para as empresas. Apresentar algumas iniciativas da PETROBRAS na digitalização de projetos de Engenharia. | O assunto ainda é muito mal divulgado de forma estruturada e com dúvidas variadas sobre sua aplicabilidade e rentabilidade no meio empresarial. Com o lançamento do DPBoK pelo The Open Group, há uma tendência de certificação útil às Companhias nesse sentido. |
| 14:30-15:00 | Open Procces Automation Forum no Brasi - O-PAS V1 - Teste de Interoperabilidadel
| Libânio Carlos de Souza
Nova Smar S/A
| O Open Process Automation Forum liberou a versão 1 das especificações do padão O-PAS possibilitando a implementação dos primeiros DCNs (Distributed Control Nodes). Nesta apresentação mostramos os conceitos básicos desta primeira versão da norma e mostramos a organização e os resultados do primeiro teste de interoperabilidade para validação da versão 1. | Os fornecedores e usuários tomarão conhecimento das primeiras implementações e se motivarão a buscar por soluções que aplicam esta norma e os seus conceitos. Promover visão prática dos conceitos teóricos das especificações. |
| 15:00-15:30 | COFFEE BREAK / Networking
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15:30-16:00 | MP Exponencial: Arquitetura Corporativa e a Transformação Digital do Ministério Público de Pernambuco | Eduardo Anzai
PwC
Lúcio Santos
Ministério Público de Pernambuco
| Esta sessão apresenta a iniciativa "MP Exponencial", programa de 4 anos para reformulação da Arquitetura Corporativa para suportar a Transformação Digital no Ministério Público de Pernambuco (MPPE) | O MPPE, Instituição cujo papel é defender a sociedade e assegurar os direitos previstos na Constituição, vive um momento de mudanças no seu modelo de atuação para atender às necessidades de uma nova sociedade conectada. Uma nova sociedade digital, online, móvel e conectada necessita de agentes públicos capazes de responder de forma proativa às suas demandas. Logo, o Ministério Público brasileiro necessita inovar para acompanhar esta evolução nas relações sociais, afim de garantir a efetividade do seu papel institucional, fiscalizar e proteger os princípios e interesses fundamentais da sociedade em defesa da democracia e cidadania. Nesse sentido, foi estabelecido um amplo programa de inovação institucional através do MPLabs - Laboratório de Inovação Tecnológica e de Negócio do MPPE, cujo foco é promover ciclos de Inovação aberta e assegurar tais transformações na atuação do MPPE. Mas essa inovação e essa transformação digital precisam ser estruturadas e alicerçadas efetivamente. Para assegurar a efetividade de tal iniciativa, foi necessário repensar toda a cadeia de valor da Instituição e estabelecer um amplo programa de arquitetura corporativa, tendo a empresa PwC como parceiro na condução dessa iniciativa. O projeto durou 4 meses e produziu resultados expressivos que levaram o Ministério Público a outro paradigma de efetividade na sua atuação. |
| 16:00-16:30 | Data Driven EA - Aplicando o Conceito em um Ambiente Ágil e de Transformação Digital
| Leonardo Mendes Fantinel
Sicredi
| Na era digital, o conceito de Data-Driven Enterprise vem sendo amplamente utilizado, fazendo com que as organizações atendam da melhor forma as expectativas dos clientes. O Data-Driven EA é uma perspectiva focada no uso de dados para gerar informações de valor e insights para os stakeholders de Arquitetura. Será apresentado o case do Banco Cooperativo Sicredi aplicando o Data-Driven EA na prática em um Ambiente Ágil e de Transformação Digital. | Esta palestra irá trazer uma visão prática de como aplicar o conceito de Data-Driven EA nas organizações, automatizando a captura de dados, monitorando a qualidade e entregando insights direcionados para os stakeholders da Arquitetura Corporativa. |
| 16:30-17:00- | EA Hoje e no Futuro
| Jorge Fabre
BMG
| A prática da Arquitetura Corporativa vem auxiliando a gestão estratégica e de tecnologia das empresas, adaptando-se às novas práticas de gestão empresarias e de TI, como os métodos ágeis. E sobre o futuro de EA? O que se pode esperar nos benefícios e retornos desta prática? Nesta apresentação, discutiremos um pouco sobre os fatores que direcionarão as ações de EA. | Visão macro de cenário atual da prática de EA e o que determinará a evolução para os próximos anos. |
| 17:00-17:30 | IT4IT EA e TI Unidas e dando resultados
| Edvaldo Carmo
Sales Force
| Até 2022, 80% das organizações contarão com a EA para orquestrar ecossistemas de negócios digitais e plataformas digitais (fonte: Gartner). Digital Business Transformation requer visibilidade, adaptabilidade e responsabilidade. Arquitetura corporativa (EA) fornece proativamente e holisticamente as respostas corporativas, identificando e analisando a execução da mudança em direção à visão e aos resultados de negócios. A EA agrega valor ao apresentar aos líderes de negócios e de TI recomendações prontas para ajustar políticas e projetos para atingir os objetivos de negócios que capitalizam as disrupções relevantes de negócios. Para diminuir a latência da cadeia de valor da própria TI há a Arquitetura Referencia de TI (IT4IT), permitindo que EA consiga efetivamente ver a materialização de seus esforços. | Esta apresentação explorará a habilitação de Agile nos grupos de arquitetura corporativa, utilizando a arquitetura de referência IT4IT ™ do Open Group e, em particular, IT Value Streams TI como parte de um programa de transformação.
Atençao: Haverá um Workshop sobre este tema também no segundo dia!
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| 17:30-18:00 | EA como suporte à implementação efetiva de DevOps
| Romero Oliveira
FIRJAN
| Às organizações que não foram esmagadas por “unicórnios digitais”, e ainda não perderam muito espaço para concorrentes e substitutos, resta encontrar e melhorar continuamente suas capacidades digitais de forma efetiva, suportando o processo estratégico em busca de vantagem competitiva e até mesmo sobrevivência. A implementação de qualquer metodologia deve ser de interesse estratégico da organização e envolver todas áreas da cadeia de valor, o que torna sua implementação complexa e arriscada, da adoção até a estabilização. A implementação combinada de DevOps com Arquitetura Corporativa, quando suportada pela Teoria das Restrições, pode ser iniciada pela área de Infraestrutura e Operações de TI e construir assim os pilares de uma organização ágil e de alta performance. | Uma visão prática da Era e da Transformação Digital; e como usar EA para suportar a mudança cultural e de liderança para tornar a TI e a organização mais ágeis. |
| 18:00-18:30 | Arquitetura Corporativa e FACIN - Case Serpro
| Lucas Ribeiro
SERPRO
| Em momento de transformação digital, onde a simplificação de processos e a integração de dados e informações do governo são a palavra de ordem na geração de serviços à sociedade, a Diretoria de Operações do SERPRO apresenta sua experiência na geração e melhoria dos serviços disponibilizados pela Empresa, considerando o uso do FACIN (Framework de Arquitetura corporativa para Interoperabilidade em Apoio à Governança). O FACIN é referência para os diversos órgãos da administração pública federal, no desenvolvimento de suas arquiteturas corporativas. A palestra abordará os principais elementos e técnicas consideradas para o tratamento dos problemas e seus resultados para a empresa. Apresentará ainda situações futuras previstas para o uso da arquitetura corporativa de forma interna e para clientes. | O conhecimento sobre a introdução da abordagem no uso da arquitetura corporativa em órgãos do governo federal. |
| 18:30-20:30 | Coquetel de Networking
| Todos | Ofereceremos um coquetel de encerramento com petiscos e bebidas para selar o final do Primeiro dia | Networking / Sorteio de Cursos e Produtos dos nossos patrocinadores |
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